Descriere lot procedura

Lot 6 cuprinde: 6.1 Lean Management Fundamentals 16 ore * 2 zile 28 participanti/ 2grupe/ 14 participanti – 1 grupa Scop: de a facilita cunoasterea si intelegerea in profunzime a principiilor si tehnicilor de baza necesare proiectelor LEAN Obiective de invatare: intelegerea importantei imbunatatirii proceselor in cadrul organizatiei; a utilizarii instrumentelor potrivite pentru rezolvarea problemelor/ cresterea performantei; 6.2 Lean Management Executive 8 ore * 1 zi 28 participanti/ 2grupe/ 14 participanti – 1 grupa Scop: de a facilita cunoasterea si intelegerea in profunzime a principiilor si tehnicilor necesare pentru managementul proiectelor LEAN Obiective de invatare: derularea proiectelor de imbunatatire a proceselor utilizând metodologiile Lean si Six Sigma (ciclul DMAIC); aplicarea principiilor si instrumentelor Lean Six Sigma in activitatea de zi cu zi 6.3 Lean Management Belt 32 ore * 4 zile Scop: de a facilita cunoasterea si intelegerea in profunzime a principiilor si tehnicilor necesare pentru managementul proiectelor LEAN Obiective de invatare: Identificarea oportunitatior de imbunatatire si coordonarea proiectelor la nivel de organizatie; conducerea proiectelor complexe de imbunatatire utilizând metodologia Lean Six Sigma; identificarea celor mai bune solutii si implementarea lor in cadrul organizatiei; evaluarea beneficiilor financiare ale proiectului 15 participanti / 1 sesiune